
| Kennzahlengestützte Analyse |
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Das Change-Management-Projekt dient dazu, ein krisengeschütteltes Unternehmen zu retten oder ein erfolgreiches Unternehmen noch erfolgreicher zu machen. Gerade in Krisensituationen ist es unabdingbar, das Augenmerk auf eine verlässliche Datenbasis zu legen. Hierzu analysieren wir Ihre Bilanz, die Gewinn- und Verlustrechnung, Verträge sowie Preis- und Kostenkalkulationen im Hinblick auf Liquidität, Rentabilität, Vermögenslage, Eigenkapitalquote, Verschuldungsgrad, Deckungsbeitrag und Cashflow. In der Krise stellt der Fortbestand des Unternehmens das oberste Ziel dar. In diesem Zusammenhang ist die Zahlungsfähigkeit von zentraler Bedeutung. Wir ermitteln den Liquiditätsgrad und sorgen dafür, dass Ihr Unternehmen seinen Zahlungsverpflichtungen nachkommen kann. Im Anschluss entwickeln wir mit Ihnen weitere Schritte, um die Rentabilität Ihres Unternehmens langfristig zu erhöhen.
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